再從2003年到2005年青年創業貸款的核貸人數來看，每年都以30%速度增加，也印證「經濟愈不景氣，創業市場反而更熱」的看法。彭成功認同這樣的趨勢發展，他認為，如果景氣持續走下坡，投入創業的人將會愈來愈多。

解決你的創業難題 告訴你當老闆一定要懂的事

職場達人篇(4)「不一定是行行出狀元！」

人家說『行行出狀元』我說『那可不一定』。是"忙"~~還是"盲"，當你確定要進某一行，或者當你確定要創業，你是否確定？你接下來要做的，不是一件"窮忙"的事。

店長　是總裁的先修班

撰文者：劉育菁

一店之長，就是大小事通管，凡從店務清潔、人員管理、管銷、商品陳設、財務、商圈經營、選店眼光及判斷趨勢等，都是店長可以累積的經驗，沒有這些歷練，要當一個成功的老闆也難。因此，店長不僅是拿高薪的捷徑，也是CEO的先修班，更是學習創業的最佳練功之地。

撰文者：潘佳凌、林正文

IT如何創新，提升企業營收？新竹商銀副總經理呂芳仁引述中信證券董事長陳沖所著《法國狼與貓頭鷹》的一書來闡述，企業應同時有法國狼與貓頭鷹這兩種角色。

故事內容大致如下：「有一匹名為Grisdos的法國狼，帶領狼群四處獵食，某天，他看到在深谷激流的彼岸，有一個適合久居的天堂，因為法國狼不知道如何 跨越天然屏障，便請教智者貓頭鷹。貓頭鷹有一次告知可以化身為鳥；另外一次則說可化身為魚。不論鳥或者是魚，都不是法國狼可以扮演的。當法國狼3度向貓頭 鷹請益時，貓頭鷹回答說：『我只負責出主意，如何執行，那是你們的事情。』」

呂芳仁認為，能夠善用IT力量提升企業營收的主事者，不論是CEO或者是CIO帶頭，他的角色多半是睿智的貓頭鷹。

    IT如何「生財有道」，創造未來，臺大管理學院副院長曹承礎認為，關鍵在於使用IT工具者的態度與想法。「沒有創新的想法，再好的IT工具都難以達到為企業帶來獲利的目標。」曹承礎說。因為IT只是工具，只是達成企業轉型或者是營運模式創新的方法之一。

天仁茶葉總經理林仁宗：「 天仁茶葉2006年元旦BI系統上線後，因為能做到即時營運策略調整，讓單月營收創下歷年新高。」

天仁茶葉是一家具有50年歷史，以農產品製造、加工為主的傳統製造業，隨著農業技術進步，打破了以往看天吃飯的經營變數，透過農產品加工、製造，讓天仁推出的各種茶產品，為茶葉增加了更高的商業價值。

以前我們建立一家店面後，就是開始印製傳單、發傳單來行銷店面，讓更多人知道這間商店。但這比較像亂槍打鳥，收到傳單的人很可能拿到傳單後就丟進垃圾筒，不再記得這件事。在網路搜尋引擎發達的這個年代，只要在Google商家登錄你的店家資料，完全不需要花一毛錢，也可以讓附近有需求的人找得到你。